La Secretaría de Agricultura y Minería del Huila, heredó proyectos firmados en el gobierno anterior, sin embargo, llama la atención que a la empresa Estrategia y Defensa, la pasada administración le otorgó un contrato, el cual habría incumplido y sin importar la falla, le volvieron a dar otro proyecto, ¿qué esta pasando en la Oficina de Contratación de la Gobernación del Huila?
Y ante la cancelación del debate de control político que se iba a adelantar en la Asamblea del Huila, debido a que llegaron tarde las respuestas solicitadas a la Secretaría de Agricultura, y ante la no presentación de directivos de la Cooperativa Coocentral.
Sin embargo, los diputados indicaron que van a adicionar preguntas al cuestionario, entre ellas de extensión agropecuaria, debate que se adelantará en el mes de mayo de la presente vigencia.
Seguimiento a convenios
En este sentido, dialogamos con el diputado, Armando Acuña, quien expresó: “queríamos en la sesión que se había citado con anticipación, adelantar un debate de control político a cinco convenios que se han firmado con las dos cooperativas más importantes de la región, con Cadefihuila se pactó un convenio de $5.000 millones para una planta de secado y de torrefacción, aquí analizamos el beneficio a la caficultura de la región, y no solo para las dos empresas”.
Asimismo, Coocentral, tiene cuatro pactos, uno es de asistencia técnica y extensión rural, cuyo costo fue de más de $6.000 millones, “otro convenio que es de mezcla de fertilizantes del centro de la región, que suma con los aportes de la asociación cerca de $5.000 millones, un proceso de torrefacción de $2.048 millones, y un centro de acopio por $1.292 millones de pesos, esos pactos queríamos analizarlos, pero sobre todo hacer un análisis de cuál sería el beneficio para los productores del Huila”, agregó el político.
Porque se conoció que el Departamento, tiene 70.000 cafeteros, y las dos asociaciones solo tienen 5.000 usuarios, por ende, no se podría hablar que están haciendo un aporte a la caficultura, “y lo que nos preocupa es que fueron mezquinos con los pequeños grupos asociativos. Le hemos dado un impulso a las cooperativas más grandes que reciben apoyo de la Federación Nacional de Cafeteros”, agregó el funcionario.
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Respuestas inoportunas
En este sentido, el parlamentario, indicó que el debate de control político, se suspendió debido que desde la Secretaría de Agricultura, no respondieron de manera oportuna el cuestionario enviado, “pero se salvó el funcionario, porque el miércoles, todos los diputados íbamos a proponer la moción de censura, porque se ha aplazado en dos oportunidades esta cita, y no nos había contestado el cuestionario, sin embargo, la información nos llegó ese día a las 4:00 de la tarde”.
Además, criticó a los directivos de la Cooperativa Central de Caficultores del Huila, (Coocentral), quienes argumentaron que se enteraron del debate solo hasta el miércoles.
Planes heredados
Y en relación a los resultados del secretario de Agricultura, el parlamentario, indicó que esta administración recibió problemas heredados de la vigencia anterior.
“Por ejemplo, tenemos a la empresa bogotana, Estrategia y Defensa, que le han dado dos contratos que ha incumplido, y ambos suman más de $5.000 millones, para entregar apoyos a los grupos asociativos. Ahí uno se pregunta, ¿bajo qué criterios están escogiendo a los contratistas? Lo grave del asunto es que, a esa sociedad, le dieron el segundo plan por más de $3.000 millones, y lleva año y medio de incumplimiento”, puntualizó el diputado.
Proyectos de Coocentral
Y en respuesta dada a los interrogantes enviados por los parlamentarios, desde la entidad, respondieron: “en lo que refiere a esta pregunta nos permitimos aclarar que la cooperativa Coocentral, adelanta ya sea en calidad de beneficiario, confinanciador o como conviniente, proyectos que benefician a 3.500 productores cafeteros de la zona centro del departamento del Huila”.
Se puede establecer que el convenio tiene una ejecución financiera por parte de los convinientes del 82%, lo cual es acorde con la planeación financiera y temporalidad aprobada en el proyecto, en lo que refiere a la contrapartida se ha ejecutado el 100% de los recursos pactados por la cooperativa, por un valor de $988.000.000 y por parte de los recursos del Departamento del Huila SGR se cuenta con una ejecución del 77% por valor de $2.954.307.466, principalmente en la adquisición de la tecnología de mezclado y actividades propias del proyecto.
“Se puede establecer que en el marco de la implementación del proyecto de Torrefacción, este tiene una ejecución financiera por parte de los cofinanciadores departamento del Huila y Cooperativa Coocentral del 84%, lo cual es acorde con la planeación financiera y temporalidad aprobada, en lo que refiere a la contrapartida se ha ejecutado el 100% de los recursos de la cooperativa planeados por un valor de $194.208.000 y por parte de los recursos del Departamento del Huila SGR, un costo total de $1.540.179.867, principalmente en la adquisición de la tecnología de este tipo de tecnología, empaques y actividades propias del proyecto”, señala el informe.
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Visitas a fincas
Y con el ánimo de desarrollar las capacidades técnicas y humanas de los 2.000 beneficiarios sujetos de intervención en el proyecto, los profesionales adscritos a la unidad técnica de Coocentral, adelantaron en las unidades productivas visitas presenciales enfocadas en el extensión rural, con el fin brindar información del proyecto y adoptar en las fincas los procesos de fertilización enfocada, correctivos de suelos, manejo correcto y seguro de agroquímicos, en términos generales, se puede establecer que se cuentan con 4.747 hectáreas de cultivo.
Por lo tanto, de acuerdo al diagnóstico integral realizado en finca en el apartado nutrición, se puede establecer que se contaba con limitantes por parte de los productores en los procesos de fertilización de los cultivos, esto comparado con los requerimientos sugeridos por Cenicafe 300 gramos/fertilizante/año, teniendo como resultado que solo el 67% de los productores beneficiarios del proyecto realizan tres fertilizaciones/año con promedios de dosis por planta de 100-150 gramos.
Es importante resaltar que la entidad, viene realizando los procesos de parametrización, puesta en marcha e industrialización de la planta de mezcla de fertilizantes, adicional a esto, este proceso implica trámite de aprobación de producto y licencia ante el Instituto Colombiano ICA para la producción y comercialización de fertilizantes, trámite que ya fue radicado SISAD No. 20241144469 y que fue validado mediante visita presencial a las instalaciones de la Cooperativa por parte del ICA en el mes de marzo de 2025, y se encuentra pendiente la resolución para iniciar los procesos de comercialización.
Adicional a esto se puede determinar que la asociación, realiza un aporte de contrapartida correspondiente a la adquisición de los insumos y materia prima, para la transformación de mezclas de fertilizantes, los cuales son necesarios en el proceso.
Ya para finalizar, desde el Comité de Cafeteros del Huila, señalan que, con el trabajo y apoyo realizado a los productores de la región, esto se traducirá en un aumento en el volumen de esta mercancía que es el soporte de la economía del Departamento. Además, desde la entidad indicaron que han invertido, $4.500 millones para la renovación de los árboles de café.
